改寫試讀，非原文摘錄
2011 年，在一項國際擴展計畫做最後決定之前，Jerry 在飯店房間裡重新翻開合約與評估資料。資源已經吃緊，關鍵的責任仍只是口頭承諾。他想著：如果計畫失敗，團隊承擔得起後果嗎？
機會是真的，疑慮也是真的。他都看見了。隔天早上，他仍決定繼續推進。這個計畫後來縮減規模，公司與團隊都為此付出代價。
結果令人失望，並不足以證明決定就是錯的。留下來的問題是：從看見疑慮，到讓疑慮真正改變選擇之間，究竟發生了什麼？
也許你也有這樣的時刻，事後對自己說：我當時就知道了。現實中的哪一部分，沒有得到公平的機會被重視？