改写试读，非原文摘录
2011 年，在一项国际扩展计划做最后决定之前，Jerry 在酒店房间里重新翻开合同与评估资料。资源已经吃紧，关键的责任仍只是口头承诺。他想着：如果计划失败，团队承担得起后果吗？
机会是真的，顾虑也是真的。他都看见了。第二天早上，他仍决定继续推进。这个计划后来缩减规模，公司与团队都为此付出代价。
结果令人失望，并不足以证明决定就是错的。留下来的问题是：从看见顾虑，到让顾虑真正改变选择之间，究竟发生了什么？
也许你也有这样的时刻，事后对自己说：我当时就知道了。现实中的哪一部分，没有得到公平的机会被重视？